Jak wdrożyć strategię i wartości firmy, by zespół nimi żył? Moc Kreatywnej Gry Integracyjnej
Każda dynamicznie rozwijająca się organizacja dochodzi do momentu, w którym dotychczasowe ramy kulturowe przestają wystarczać. Definiujemy wtedy nowe strategie, rewidujemy misję i wizję, spisujemy unikalne wartości. Pojawia się jednak kluczowe pytanie: Co dalej? Jak sprawić, by hasła nie skończyły jako zapomniane slajdy w prezentacji lub suche definicje na plakatach w korytarzu? Jak przenieść strategię z poziomu teorii do codziennych nawyków, decyzji i postaw pracowników? Tradycyjne, kilkugodzinne szkolenia rzadko przynoszą tu odpowiedź – często budzą opór przed zmianą i poczucie, że zasady są narzucane z góry. Aby kultura organizacyjna naprawdę ożyła, pracownicy muszą ją współtworzyć i doświadczyć jej w praktyce. Właśnie w tym celu powstała Kreatywna Gra Integracyjna – innowacyjny format, który redefiniuje tradycyjne podejście do teambuildingu.
Czym jest Kreatywna Gra Integracyjna?
Kreatywna Gra Integracyjna to autorska metodologia Concordia Design, która w unikalny sposób łączy twarde doradztwo biznesowe (oparte na procesach Design Thinking i Co-creation) z angażującym mechanizmem grywalizacji. To nie jest zwykłe spotkanie integracyjne. To dynamiczny, skrojony na miarę proces warsztatowy ubrany w formę gry zespołowej. Jej celem jest rozwiązanie konkretnego wyzwania biznesowego wewnątrz organizacji.
Kluczowe filary skuteczności tego formatu:
- Mechanika Grywalizacji: Podział na rywalizujące ze sobą zespoły, dedykowane „Punktowniki”, presja czasu oraz jasne reguły gry uwalniają naturalną energię grupy. Zaangażowanie uczestników rośnie o kilkaset procent w porównaniu do klasycznego wykładu.
- Praca Rotacyjna: Uczestnicy pracują w mniejszych, interdyscyplinarnych grupach i płynnie przechodzą przez kolejne „stacje”. Każda stacja to zupełnie inna perspektywa, inny prowadzący i inne zadanie do wykonania.
- Zasada Co-creation: Uczestnicy nie są biernymi słuchaczami – stają się współtwórcami rozwiązań. Przetwarzają trudne, biznesowe pojęcia na własny, autorski język, dzięki czemu natychmiast utożsamiają się z nowym kierunkiem firmy.
Od teorii do praktyki: Architektura Gry dla WLIS „Synergia”
Przykładem wdrożenia DNA marki za pomocą tej metodologii była niedawna realizacja dla Warszawskiego Laboratorium Innowacji Społecznych „Synergia” (jednostki miejskiej realizującej innowacyjne projekty podnoszące jakość życia w Warszawie). Po etapie strategicznym organizacja zyskała nowe DNA – misję, wizję oraz zestaw wartości. Wyzwaniem było wdrożenie tych założeń wśród blisko 50 pracowników i pracowniczek, oswojenie ich z nowym kierunkiem rozwoju i integracja różnych działów. Zespół ekspertów i trenerów Concordia Design zaprojektował dla Synergii dedykowaną grę, składającą się z 4 tur po 60 minut. Osiem interdyscyplinarnych zespołów, nawigując za pomocą Punktowników, rotacyjnie realizowało zadania na czterech unikalnych stacjach:
Stacja 1: Ości – Czym wartości NIE są?
Zamiast uczyć się definicji wartości na pamięć, na tej stacji zastosowaliśmy metodę odwróconą (reverse thinking). Zespoły konfrontowały swoje perspektywy i identyfikowały tzw. anty-wzorce – zachowania, które są sprzeczne z wartościami Synergii. Dopiero na tej podstawie wspólnie wypracowywali katalog pożądanych, pozytywnych postaw w codziennej pracy.
Stacja 2: Wpływ – Misja i wizja w praktyce
Twarda praca warsztatowa na specjalnie zaprojektowanych kanwach strategicznych. Uczestnicy mieli za zadanie przełożyć globalne cele organizacji na konkretne, codzienne działania z dwóch perspektyw: specyfiki swojego obszaru (co mój zespół może zrobić jutro?) oraz wpływu na całą organizację.
Stacja 3: Hollywood – Synergia za 5 lat
Storytelling w najczystszej postaci. Zadaniem grup było nakręcenie telefonem komórkowym krótkiego filmu przedstawiającego futurystyczną wizję organizacji za pół dekady. Do dyspozycji były rekwizyty i pełna swoboda twórcza. Ćwiczenie to błyskawicznie zintegrowało zespoły, wymusiło podział ról pod presją czasu, a gotowe, zmontowane przez nas filmy zostały wyświetlone na wielkim ekranie jeszcze tego samego dnia!
Stacja 4: Lepieje – Recykling słów i sensów
Stacja łącząca twardy test wiedzy z lekkością literacką. Uczestnicy rozwiązywali rebusy i krzyżówki weryfikujące znajomość firmy, a w części kreatywnej tworzyli krótkie, zabawne wiersze (tzw. „lepieje” inspirowane W. Szymborską) o pracy w Synergii oraz kolaże słowne. Pozwoliło to na oswojenie oficjalnego języka organizacji i stworzenie autorskich, bliskich pracownikom haseł.
Co zyskuje firma dzięki takiej formule?
Kreatywna Gra Integracyjna to format zorientowany na mierzalne rezultaty biznesowe. Efekty, jakie przyniósł projekt zrealizowany dla WLIS „Synergia”, idealnie podsumowują zwrot z tej inwestycji:
- Głębsze zrozumienie i akceptacja zmian: Dzięki wspólnej pracy i dyskusjom pracownicy mogli lepiej zrozumieć misję, wartości i kierunek rozwoju organizacji, przełożyć je na codzienną praktykę i nadać im praktyczny, ludzki sens.
- Integracja: Połączenie w grze osób z różnych obszarów, które na co dzień ze sobą nie współpracują, wzmocniło empatię, zrozumienie wzajemnych ról i poprawiło przepływ informacji w organizacji.
- Gotowy bank pomysłów: Wypracowane przez uczestników pomysły na działania oraz materiał wideo to gotowy kapitał dla działu kadr. Mogą być bezpośrednio wykorzystane w procesach onboardingowych, komunikacji wewnętrznej czy budowaniu wizerunku pracodawcy.
Zagraj w nową kulturę Twojej organizacji
Wprowadzanie zmian, fuzje, rebranding czy po prostu potrzeba odświeżenia energii w zespole po intensywnym roku – każdy z tych momentów jest idealny, by odejść od schematycznych rozwiązań szkoleniowych. Kreatywna Gra Integracyjna udowadnia, że najskuteczniejsza nauka i integracja odbywają się wtedy, gdy dajemy pracownikom przestrzeń do działania, twórczości i wspólnego uśmiechu. Pozwól swojemu zespołowi „rozegrać” strategię firmy na własnych zasadach.
Chcesz dowiedzieć się, jak możemy zaprojektować dedykowaną Grę Kreatywną dopasowaną do wyzwań Twojej firmy? Skontaktuj się z działem Concordia Design Consulting.
