11 stycznia 2019

Visual Thinking w biznesie. Wykład i warsztaty

Prowadząca: Edyta Paul
Prowadząca: Edyta Paul

Visual Thinking w biznesie, czyli rysowanie dla poważnych dorosłych.
Jak rozwiązywać problemy rysunkiem? 

Nasz współczesny, hiper-połączony ze wszystkimi i wszystkim świat, zalewa nas strumieniami informacji. Toniemy. W dobie przeciążenia natłokiem danych ważnych i tych zupełnie zbędnych, rozpraszających szczegółów, klarowność jest coraz rzadsza i coraz cenniejsza. Tymczasem większość spotkań i momentów, w których podejmujemy strategiczne decyzje, zdominowana jest przez słowa. To zdecydowanie nie wystarcza!

Narzędzia wizualne oferują skuteczny sposób na odzyskanie kontroli nad oceanem zalewających nas informacji i przywrócenie jasności w myśleniu, podejmowaniu decyzji i w komunikacji. To dzięki rysowaniu sytuacji, problemów, opcji, pomysłów dochodzisz do zrozumienia wyzwań, przed którymi stoisz – ty i twój zespół.  

Przestań więc używać tylko słów, kiedy rozwiązujesz trudne problemy. Narzędzia wizualne są bardziej skuteczne i  generują więcej kreatywnych rozwiązań. Z badań przeprowadzonych przez Richarda E. Mayera wynika, że grupa uczestników, która otrzymuje wielozmysłowe dane do projektu (wizualne, werbalne, praktyczne itp.) tworzy o 50% więcej kreatywnych rozwiązań niż grupa, która dostaje tylko słowa.
---

W jakich sytaucjach przyda się Visual Thinking? 

Kompleksowe rozwiązywanie problemów
Krytyczne myślenie
Prezentacje
Spotkania
Warsztaty
Dyskusje
Negocjacje
---

Kto skorzysta na wiedzy o Visual Thinking? 

Właściciele przedsiębiorstw i menedżerowie
Liderzy i Stratedzy
Facylitatorzy
Konsultanci i Trenerzy
Osoby odpowiedzialne za komunikację wewnętrzną i zewnętrzną

Rysowanie jest takie niepoważne...

Gdy dorastamy, zaczynamy myśleć o rysowaniu jako niepoważnym zajęciu. Biorąc udział w poważnych spotkaniach biznesowych nie chcemy się błaźnić…  Wiele osób myli Visual Thinking z rysowaniem ludzików. Tymczasem to bardzo strategiczne podejście do rozwiązywania najtrudniejszych problemów i przekonywania innych do naszych pomysłów. Myślenie wizualne wykorzystuje cały nasz system wizualny: nasze oczy, nerw wzrokowy i tę niesamowitą maszynę, którą mamy w głowach - aby pomóc nam odkryć idee, które byłyby niewidoczne, gdybyśmy tylko rozmawiali o nich słowami. Myślenia wizualnego używamy, by zrozumieć i wyjaśnić to, co widzimy w naszym umyśle -a potem pokazać komuś innemu i zagwarantować, że widzi to samo, co my.

Nie umiem rysować…

Nie. Zdecydowanie nie musisz umieć rysować. Nie musisz mieć żadnych doświadczeń z rysowaniem (chociaż każdy ma…) Nie musisz być artystą, aby skutecznie komunikować się z narzędziami wizualnymi.  Nauczysz się technik, które pomogą ci poprawić zdolność rysowania, zbudujesz swoją wizualną bibliotekę w czasie warsztatów.

Visual Thinking w biznesie, czyli rysowanie dla poważnych dorosłych.
Jak rozwiązywać problemy rysunkiem? 

Nasz współczesny, hiper-połączony ze wszystkimi i wszystkim świat, zalewa nas strumieniami informacji. Toniemy. W dobie przeciążenia natłokiem danych ważnych i tych zupełnie zbędnych, rozpraszających szczegółów, klarowność jest coraz rzadsza i coraz cenniejsza. Tymczasem większość spotkań i momentów, w których podejmujemy strategiczne decyzje, zdominowana jest przez słowa. To zdecydowanie nie wystarcza!

Narzędzia wizualne oferują skuteczny sposób na odzyskanie kontroli nad oceanem zalewających nas informacji i przywrócenie jasności w myśleniu, podejmowaniu decyzji i w komunikacji. To dzięki rysowaniu sytuacji, problemów, opcji, pomysłów dochodzisz do zrozumienia wyzwań, przed którymi stoisz – ty i twój zespół.  

Przestań więc używać tylko słów, kiedy rozwiązujesz trudne problemy. Narzędzia wizualne są bardziej skuteczne i  generują więcej kreatywnych rozwiązań. Z badań przeprowadzonych przez Richarda E. Mayera wynika, że grupa uczestników, która otrzymuje wielozmysłowe dane do projektu (wizualne, werbalne, praktyczne itp.) tworzy o 50% więcej kreatywnych rozwiązań niż grupa, która dostaje tylko słowa.
---

W jakich sytaucjach przyda się Visual Thinking? 

Kompleksowe rozwiązywanie problemów
Krytyczne myślenie
Prezentacje
Spotkania
Warsztaty
Dyskusje
Negocjacje
---

Kto skorzysta na wiedzy o Visual Thinking? 

Właściciele przedsiębiorstw i menedżerowie
Liderzy i Stratedzy
Facylitatorzy
Konsultanci i Trenerzy
Osoby odpowiedzialne za komunikację wewnętrzną i zewnętrzną

Rysowanie jest takie niepoważne...

Gdy dorastamy, zaczynamy myśleć o rysowaniu jako niepoważnym zajęciu. Biorąc udział w poważnych spotkaniach biznesowych nie chcemy się błaźnić…  Wiele osób myli Visual Thinking z rysowaniem ludzików. Tymczasem to bardzo strategiczne podejście do rozwiązywania najtrudniejszych problemów i przekonywania innych do naszych pomysłów. Myślenie wizualne wykorzystuje cały nasz system wizualny: nasze oczy, nerw wzrokowy i tę niesamowitą maszynę, którą mamy w głowach - aby pomóc nam odkryć idee, które byłyby niewidoczne, gdybyśmy tylko rozmawiali o nich słowami. Myślenia wizualnego używamy, by zrozumieć i wyjaśnić to, co widzimy w naszym umyśle -a potem pokazać komuś innemu i zagwarantować, że widzi to samo, co my.

Nie umiem rysować…

Nie. Zdecydowanie nie musisz umieć rysować. Nie musisz mieć żadnych doświadczeń z rysowaniem (chociaż każdy ma…) Nie musisz być artystą, aby skutecznie komunikować się z narzędziami wizualnymi.  Nauczysz się technik, które pomogą ci poprawić zdolność rysowania, zbudujesz swoją wizualną bibliotekę w czasie warsztatów.

VISUAL THINKING W BIZNESIE

Edyta Paul – trener, coach i ekspert creativity thinking.

Inicjuje i koordynuje projekty związane z zarządzaniem zmianą, sprzedażą, tworzeniem nowych usług i produktów wewnątrz dużych korporacji oraz w mniejszych firmach. Tworzy zespoły, które te pomysły, projekty i modele wprowadzają w życie. Pomaga tworzyć modele biznesowe, dbać o pozytywne doświadczenia klientów w kontaktach z firmami i wdrażać innowacje. Wykorzystuje doświadczenie w zarządzaniu zmianą, lean managment, agile, design thinking, systematic inventive thinking. Certyfikowany Trener FRIS. Przygotowuje także do komunikowania o zmianach - jest trenerem, który specjalizuje się w wystąpieniach publicznych.

Edyta Paul – trener, coach i ekspert creativity thinking.

Inicjuje i koordynuje projekty związane z zarządzaniem zmianą, sprzedażą, tworzeniem nowych usług i produktów wewnątrz dużych korporacji oraz w mniejszych firmach. Tworzy zespoły, które te pomysły, projekty i modele wprowadzają w życie. Pomaga tworzyć modele biznesowe, dbać o pozytywne doświadczenia klientów w kontaktach z firmami i wdrażać innowacje. Wykorzystuje doświadczenie w zarządzaniu zmianą, lean managment, agile, design thinking, systematic inventive thinking. Certyfikowany Trener FRIS. Przygotowuje także do komunikowania o zmianach - jest trenerem, który specjalizuje się w wystąpieniach publicznych.

INFORMAJE ORGANIZACYJNE

Wyklad i warsztaty odbędą się w Concordia Design. 
W cenie są przerwy kawowe oraz lunch. 
Przy Concordii znajduje się parking Green Parkingu płatny 5 zł za godzinę. 
Można wziąć udział w samym wykładzie - cena to 110 zł netto. Zapisz się na sam wykład 
Cena udziału w samych warsztatach (bez wykładu) to 599 zł netto. 

INFORMAJE ORGANIZACYJNE

Wyklad i warsztaty odbędą się w Concordia Design. 
W cenie są przerwy kawowe oraz lunch. 
Przy Concordii znajduje się parking Green Parkingu płatny 5 zł za godzinę. 
Można wziąć udział w samym wykładzie - cena to 110 zł netto. Zapisz się na sam wykład 
Cena udziału w samych warsztatach (bez wykładu) to 599 zł netto.